Vous êtes ici

Gouvernance

Association loi 1901, le Comité de suivi du Pays Gapençais s'appuie sur les 7 communautés de communes et la communauté d'agglomération Gap en + Grand pour fonctionner.

Son Conseil d'administration, faisant office de bureau, rencontre régulièrement les partenaires financiers avec lesquels le Pays a contractualisé : Etat, Conseil Régional PACA.

Ces derniers, par le biais de la contractualisation, permettent au Pays de fonctionner grâce à des aides, auxquelles prennent également part les collectivités membres.

C'est donc, au total, une équipe de 5 personnes salariées qui animent le pays et ses programmes, rendent compte au conseil d'administration et au conseil de développement.

Le conseil d'administration

Aux côtés de Francine MICHEL, Présidente du Pays Gapençais, ce sont également 30 membres impliqués dans la vie de l’association.

Statutairement, le Pays compte 33 membres :

  • 2 élus par communauté de communes, soit 14 représentants communautaires
  • 4 élus de la Communauté d'agglomération Gap en + Grand,

soit 18 personnes du collège public,

et 13 membres du collège privé, issus de la société civile, représentant le « noyau dur » du Conseil de Développement, dont font partis les présidents des chambres consulaires et le Président du Conseil de développement.

Le Bureau de l’association, plus restreint, comprend 10 personnes, dont 4 privées, issues du Conseil de développement.

La configuration actuelle du Comité de Suivi du Pays Gapençais a permis de construire le dialogue entre Conseil de développement et élus, décloisonnant la prise de décision.

Si d'autres pays ont choisi de travailler avec 2 associations dissociant élus et société civile, les administrateurs du Pays Gapençais, en ne se refusant aucune configuration, ont préféré poursuivre ce système de gouvernance.

Enfin, l'idée d'une gouvernance de projet optimisée a fait ses preuves, associant des acteurs à l'échelle du Pays Gapençais mais également les acteurs locaux, socioprofessionnels, prioritairement sur des échelles intercommunales. De cette manière, lors des comités de programmation LEADER, on peut retrouver des membres du Conseil d’administration, ainsi que des personnes qualifiées sur les thématiques traitées. Il en est de même sur le programme Innovation Touristique.

La principale valeur ajoutée vient donc d'une légitimité accrue en termes de  gouvernance, de mutualisation et de simplification des exécutifs, pour l’ensemble des procédures contractuelles dont le Pays s’est saisi.

Les adhérents

Les collectivités membres et le conseil de développement forment le socle du Pays Gapençais :

carte des pays