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Une stratégie ciblée

Graines d'innovation, terres de projets

Notre stratégie "Graines d'innovation, terres de projet" est résolument tournée vers le développement économique durable et la création d'emplois, en développant ou en relocalisant sur le Pays, les process créateurs de richesse comme la transformation, la commercialisation. Son objectif est de poursuivre et d'amplifier le développement des filières ciblées dans le LEADER 2007/2013 : écoconstruction, circuits courts agricoles et alimentaires, écotourisme, etc. tout en intégrant des outils d'ingénierie financière destinés à garantir la réussite des projets.

Arbre Graines d'innovation, terres de projets

Elle s'inscrit principalement dans le 1er axe proposé par l'appel à manifestation d'intérêt, « promouvoir le développement économique par la valorisation des ressources locales».

La 2nde possibilité offerte qu’est de «renforcer l’attractivité des territoires ruraux par le maintien et le développement des services »  fait l'objet d’un axe d’intervention, notamment en visant une innovation par une politique dite « des temps ».

3 objectifs transversaux complètent ces axes prioritaires :

  • La promotion de l’intelligence collective par la mise en réseau des acteurs locaux 
  • La prise en compte des défis posés par la transition écologique et énergétique à l'échelle locale 
  • L'innovation

Notre stratégie locale LEADER 2014-2020  repose donc fondamentalement sur la structuration d’interactions entre les bases économiques du territoire. Il s’agit :

  • de créer des richesses (économie productive) ;
  • de capter des richesses (économie résidentielle) ;
  • de faire circuler ces richesses dans le territoire en maximisant la dépense de ces revenus localement (économie présentielle).

Les bases économiques du Pays gapençais

La complémentarité entre territoires et économies est ici au cœur du système productif et résidentiel.

 

4 axes stratégiques d’intervention permettent de structurer ce système productif et résidentiel :

  • Etre un territoire attractif et visible (marketing territorial, stratégie d’accueil et de promotion)
  • Etre un territoire équilibré et d’accueil (cohésion sociale et territoriale, services)
  • Etre un territoire valorisant ses potentiels (tourisme, économie de proximité, productions liées au développement durable et valorisant les ressources du territoire)
  • Etre un territoire « résilient » anticipant les chocs économiques, sociaux, climatiques

 

Pour cela, notre programme se décline en 7 fiches actions  :

Voir nos appels à proposition

 

  • Fiche Action 1 : Marketing territorial > Elaborer une stratégie territoriale, organiser les acteurs et améliorer la visibilité de l’offre locale du territoire et de ses potentialités
  • Fiche Action 2 : Politique des temps et accessibilité > Développer des services adaptés et innovants à la population et garantir leur accès pour tous
  • Fiche Action 3 : Nouvelles filières > Développer l'économie circulaire, les filières vertes dans l'optique du développement durable 
  • Fiche Action 4  : Circuits-courts et filières agricoles de proximité > Structurer une activité économique identitaire et non délocalisable car liée aux ressources du territoire
  • Fiche Action 5  : Offre touristique diversifiée > Diversifier la gamme de l’offre touristique, développer l’intersaisonnalité et la réappropriation des capacités touristiques locales par les habitants
  • Fiche Action 6  : Soutien et accompagnement à l’entreprenariat > Améliorer l’entreprenariat via l’ingénierie financière et l’accompagnement
  • Fiche n°7 : Coopération > Tisser des relations interterritoriales et infraterritoriales pour s’enrichir réciproquement sur les thématiques en lien avec les 4 axes de la candidature, favoriser des transferts de connaissance et pour atteindre sur certains sujets des tailles économiques assurant la viabilité.

Objectifs LEADER

Voir le document stratégique intégral  : Candidature Leader Pays gapencais